Skip to main content

Update Voetbal

De competitie is inmiddels begonnen en de eerste weken van het nieuwe seizoen hebben direct veel gebracht. Nieuwe spelers, uitgaande transfers, twee overwinningen in de competitie en ontwikkelingen binnen onze voetbalorganisatie. Genoeg reden voor een nieuwe Update Voetbal. Dit keer kijken we niet alleen terug op wat er is gebeurd, maar willen we vooral wat meer vertellen over het verhaal achter de keuzes die we maken.

Van voorbereiding naar competitie
Met onze Fan Dag kwam de voorbereiding op het nieuwe seizoen richting zijn einde. Rondom De Geusselt presenteerden we onze (voorlopige) selectie aan onze supporters en speelden we tegen Patro Eisden Maasmechelen om de Maas Cup. Na een gelijkspel in de reguliere speeltijd trok MVV via strafschoppen aan het langste eind. Daarmee sloten we niet alleen een mooie dag met onze supporters af, maar ook een intensieve voorbereiding waarin onze vernieuwde selectie steeds verder naar elkaar toe is gegroeid.

Daarna begon het werk waar het uiteindelijk allemaal om draait: de competitie. En dat begon uitstekend. In eigen huis werd de eerste wedstrijd gewonnen, waarna de ploeg ook in Eindhoven drie punten wist mee te nemen. Zes punten uit de eerste twee wedstrijden is een start waar we blij mee mogen zijn. Tegelijkertijd weten we hoe lang een seizoen duurt. Twee wedstrijden vertellen nog weinig over waar we uiteindelijk staan, maar een goede start helpt natuurlijk wel in het vertrouwen en de verdere ontwikkeling van de ploeg.

Ook buiten ons eerste elftal stond Maastricht de afgelopen periode volop in het teken van voetbal. Tijdens de MVV Maastricht Cup kwam een mix van acht nationale en internationale jeugdteams samen in onze stad. Royal Antwerp FC ging er in de finale tegen Villareal uiteindelijk met de winst vandoor. Een mooi evenement waarmee jong talent, (inter)nationale topclubs en Maastricht bij elkaar worden gebracht.

Beweging binnen de selectie
Ook op de transfermarkt is er de afgelopen weken veel gebeurd. We mochten Noa El Hamdaoui en Onesime Zimuangana verwelkomen in Maastricht. Met beiden voegen we aanvallende kwaliteiten en potentie toe aan onze selectie.

Daar stond het vertrek van Ilias Breugelmans tegenover. Ilias kwam een jaar geleden vanuit het beloftenteam van OH Leuven naar Maastricht, ontwikkelde zich snel tot een vaste waarde en maakte inmiddels de overstap naar FCV Dender. Een transfer waar we als club trots op zijn, maar die tegelijkertijd misschien ook vragen oproept.

Met Sven Bouland hebben we inmiddels ook zijn opvolger vastgelegd. De 20-jarige centrale verdediger komt over van FC Groningen en tekent voor drie seizoenen. Sven doorliep daar de jeugdopleiding, maakte op 18-jarige leeftijd zijn debuut in de Eredivisie en kwam uit voor verschillende Nederlandse jeugdelftallen. Hij past met zijn profiel goed binnen de manier waarop we onze selectie willen opbouwen: jong, goed opgeleid en met ruimte om zich verder te ontwikkelen. Daarbij heeft Sven de volledige voorbereiding bij FC Groningen meegedraaid, waardoor hij direct kan aansluiten.

Daarnaast is Simon Francis voor dit seizoen verhuurd aan Royal Knokke FC. Voor Simon is het belangrijk om veel wedstrijden te spelen en zich verder te ontwikkelen. Aan het einde van zijn verhuurperiode beoordelen we opnieuw zijn perspectief binnen MVV.

Maar terug naar Ilias. Want waarom verkoop je een speler die zich juist heeft ontwikkeld tot een sterkhouder?
Daar willen we graag wat uitgebreider bij stilstaan.

Het verhaal achter onze keuzes
De afgelopen periode hebben we vaker geschreven over de ontwikkeling van onze voetbalorganisatie. Veel daarvan is voor supporters niet direct zichtbaar. Uiteindelijk wordt MVV iedere vrijdagavond beoordeeld op wat er op het veld gebeurt. Terecht. Maar wat daar gebeurt, begint voor ons steeds nadrukkelijker bij de organisatie achter het elftal.

In het verleden waren binnen onze technische organisatie veel verschillende verantwoordelijkheden bij een beperkt aantal mensen ondergebracht. We hebben ervoor gekozen dat anders in te richten. Niet omdat alles anders moest, maar omdat we geloven dat we ieder afzonderlijk vakgebied meer aandacht en expertise moeten geven.

Je zou het kunnen omschrijven als de beweging van generalistisch naar specialistisch werken.

Scouting en recruitment, data, contractering, spelersbegeleiding, HRM, juridische en administratieve processen en de dagelijkse voetbaltechnische aansturing krijgen daardoor ieder nadrukkelijker hun eigen aandacht. Dat kunnen we doen dankzij de basis die de afgelopen jaren is gelegd én doordat we onze organisatie verder hebben kunnen uitbreiden.

De voorwaarden om spelers te herkennen, te contracteren, te begeleiden en uiteindelijk beter te maken zijn daardoor verbeterd. Daar zien we nu de eerste resultaten van.

Maar we zijn er nog lang niet. We leren iedere dag. We analyseren wat goed gaat, kijken kritisch naar wat beter moet en passen onze werkwijze daarop aan. Zo proberen we niet alleen een beter elftal voor vandaag neer te zetten, maar bouwen we stap voor stap aan de voetbalorganisatie van morgen.

Recruitment als belangrijk onderdeel
Een belangrijke rol daarin is weggelegd voor onze Head of Recruitment. Daar beginnen onze technische keuzes. We werken met duidelijke profielschetsen per positie,door een combinatie van data, netwerk, selectieplanning en visie van onze technische staf brengen we spelers vroegtijdig in kaart en actualiseren we deze dagelijks. Daarbij gaat het een stuk verder dan enkel het herkennen van een goede voetballer. Recruitment is daarmee geen los onderdeel meer, maar steeds meer een continu proces. Dat is belangrijk, omdat we voorbereid willen zijn voordat een mogelijkheid of noodzaak zich voordoet

20 veldspelers en drie keepers
Ook bij de samenstelling van onze selectie werken we vanuit duidelijke uitgangspunten. Onze wens is om te werken met twintig veldspelers en drie keepers. Daarmee willen we de technische staf een groep bieden waarin voldoende kwaliteit en concurrentie aanwezig zijn, maar waarin spelers tegelijkertijd perspectief houden op speelminuten en ontwikkeling.

Per positie hebben we bepaald welke kwaliteiten we zoeken. Vanuit die profielen vindt selectie scouting plaats en bekijken we voortdurend hoe we de kwaliteit en balans binnen het team kunnen verbeteren.

Ook voor de financiële huishouding binnen de selectie hebben we beleid ontwikkeld. Iedere keuze bevindt zich daardoor op het snijvlak van sportieve kwaliteit, ontwikkeling en financiële verantwoordelijkheid. We willen MVV zo aantrekkelijk mogelijk positioneren, goede spelers contracteren en tegelijkertijd financieel gezond handelen.

Dat betekent continu afwegen. Wat heeft het elftal vandaag nodig? Waar zit ontwikkelpotentieel? Welke investering kunnen en willen we doen? En welke keuze helpt MVV ook op langere termijn vooruit?

Gelukkig merken we dat het steeds beter lukt om spelers die we gericht selecteren ook daadwerkelijk aan MVV te binden.

Soms één stap terug om er twee vooruit te zetten

Daar hoort ook een minder eenvoudig onderdeel bij: doorselecteren.

We begrijpen heel goed dat daar vragen over ontstaan. Zeker wanneer een speler vertrekt die belangrijk is voor het elftal. Ilias Breugelmans is daar een duidelijk voorbeeld van. Ook wij hebben gezien hoe belangrijk hij afgelopen seizoen is geworden en welke ontwikkeling hij heeft doorgemaakt.

Juist daarom is zijn transfer ook onderdeel van de koers die we varen.

Onze ambitie reikt verder dan alleen het samenstellen van een zo sterk mogelijk elftal voor de eerstvolgende wedstrijd. We willen spelers herkennen die bij MVV waarde kunnen ontwikkelen, hen hier beter maken en op een weloverwogen moment ook bereid zijn een transfer te realiseren. 

Niet omdat we sportieve kwaliteit graag zien vertrekken. Integendeel. Maar omdat transfers ons de mogelijkheid geven om opnieuw te investeren en uiteindelijk de kwaliteit van de selectie én de organisatie structureel te verhogen.Voor ons is het van belang om voorbereid te zijn met een nieuwe invulling wanneer dit van belang is.

Daarvoor moet de voorbereiding aan de voorkant natuurlijk wel goed zijn. Wanneer een speler vertrekt, willen we niet pas op dat moment beginnen na te denken over zijn opvolging. Recruitment en selectieplanning moeten ervoor zorgen dat we scenario's vooraf in beeld hebben en sneller kunnen handelen wanneer de situatie daarom vraagt.

De komst van Sven Bouland is daar een concreet voorbeeld van. Met het vertrek van Ilias in beeld konden we gericht handelen op deze positie en een speler vastleggen die past binnen het profiel dat we zoeken. Daarmee proberen we steeds minder afhankelijk te zijn van wat ons op de transfermarkt overkomt en juist zelf voorbereid te zijn op verschillende scenario's.

Dat lukt niet altijd meteen en het zal ook niet iedere keer perfect gaan. Dit beleid heeft tijd, aandacht en vertrouwen nodig. Maar we geloven in deze richting.

Waarde creëren én behouden
Daarbij speelt nog iets anders. MVV heeft door de jaren heen veel spelers na afloop van hun contract transfervrij zien vertrekken. Daarmee verdween niet alleen sportieve kwaliteit uit De Geusselt, maar ook potentiële financiële waarde.

Ook op dat vlak proberen we actiever beleid te voeren.

Spelers contracteren, ontwikkelen, op het juiste moment verlengen of juist een transfer realiseren: het zijn allemaal onderdelen van dezelfde cyclus. Deze transferperiode hebben we daarin al verschillende stappen kunnen zetten.

Over individuele transferbedragen doen we bewust geen mededelingen. Daar zijn zowel sportieve als zakelijke redenen voor. Wat we wel kunnen zeggen, is dat we tevreden zijn over de stappen die we deze zomer hebben gezet. Met nog enkele weken van de transferperiode voor ons hebben we ons huiswerk behoorlijk op orde.

Maar ook hier geldt: we zijn er nog niet.

De transfermarkt is nog open en we blijven alert op mogelijkheden om onze selectie verder te versterken. Daarbij gaan we niet halen om het halen. Een speler moet daadwerkelijk iets toevoegen aan de kwaliteiten en balans die al binnen onze selectie aanwezig zijn.

De eerste resultaten op het veld zijn mooi. De transfers die we hebben kunnen realiseren geven vertrouwen. En ook achter de schermen zien we dat de organisatie steeds beter in staat is om vanuit een gezamenlijke werkwijze keuzes te maken.

Dat geeft energie, maar vooral ook de overtuiging om door te bouwen.

Stap voor stap. Met oog voor vandaag, maar vooral met een duidelijk beeld van waar we met MVV naartoe willen.

Partners MVV Maastricht

Onze relaties van de Maastricht Collectief Business Club vormen de drijvende kracht achter het realiseren van onze gezamenlijke ambities. We bouwen duurzame relaties die gebaseerd zijn op vertrouwen, gedeelde waarden en wederzijdse groei. Samen maken we impact in onze regio, op én naast het veld.