Skip to main content

Onze organisatie

Bij MVV Maastricht werken we elke dag met een betrokken en energiek team aan de ontwikkeling van onze club. Vanuit trots, verbondenheid en een gezamenlijke ambitie bouwen we aan sportieve én maatschappelijke groei.

Directie
Tom Daemen - Algemeen Directeur
Luc Rohs - Financieel Directeur

Raad van Commissarissen 
Brad Jongen - Voorzitter RvC
Paul Retra - RvC-lid
Bert van Marwijk - RvC-lid
Huub Waterval - RvC-lid
Gerald Smith - RvC-lid

Voetbal
Technisch Kader
Patrick Boelen - Hoofd Jeugdopleiding

Commercie
Mick Beckers - Commercieel Manager
Kyan van Hulst - Salesmanager Marketing & Events

Operatie
Michel Badeaux - Operationeel Manager a.i.
Mallory Ter Linde - Horeca Event Manager
Caleb Godor - Veiligheidscoördinator
Levien Leenders - Supporters Liaison Officer

Office Management
Rianne Alvarez – Office Manager en HR

Marketing
KENO Media - Marketing MVV Maastricht

Vertrouwenspersoon
MVV wil een gezellige, sportieve en sociaal veilige vereniging zijn voor iedereen. Een veilige omgeving hoort vanzelfsprekend te zijn, ook in de voetbalwereld. Daarom heeft MVV een vertrouwenspersoon aangesteld die toeziet op een positieve en respectvolle sportcultuur.

MVV voert beleid om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen en aan te pakken. Dit geldt voor alle medewerkers, vrijwilligers, stagiaires en spelers. Binnen MVV is geen plek voor (seksuele) intimidatie, pesten, machtsmisbruik, geweld, discriminatie, doping of matchfixing.

De vertrouwenspersoon is er voor spelers, ouders, vrijwilligers, personeel en directie. Hij biedt een luisterend oor en kan, indien nodig, doorverwijzen naar het Centrum Veilige Sport Nederland (CVSN).

Frank Amory | vp@mvv.nl | +31 640794441

Partners MVV Maastricht

Onze relaties van de Maastricht Collectief Business Club vormen de drijvende kracht achter het realiseren van onze gezamenlijke ambities. We bouwen duurzame relaties die gebaseerd zijn op vertrouwen, gedeelde waarden en wederzijdse groei. Samen maken we impact in onze regio, op én naast het veld.