MVV Maastricht heeft in samenwerking met Veer zien MVV twee donateursdoelen onder de organisatiepijler gerealiseerd. Deze donateursdoelen dragen bij aan de verdere professionalisering van de club: de implementatie van het spelersinformatiesysteem en de verdere ontwikkeling van events als commerciële pijler binnen Stadion de Geusselt.
Realisatie doel organisatiepijler - Implementatie spelersinformatiesysteem (Iterpro)
Binnen het sportieve domein is gekozen voor de implementatie van Iterpro, een spelersinformatiesysteem waarin data op gestructureerde wijze wordt opgeslagen, beheerd en benut om spelers optimaal te kunnen monitoren. Het systeem maakt het mogelijk om een brede set aan informatie samen te brengen, waaronder speel- en trainingsminuten, ontwikkelplannen, fysieke data, NAW-gegevens en scoutinginformatie.
De keuze voor Iterpro is gemaakt vanuit de ambitie om sportieve beslissingen beter te kunnen onderbouwen met objectieve en betrouwbare data. Door informatie centraal te bundelen ontstaat één uniforme databron die toegankelijk is voor alle relevante disciplines binnen de club, zoals technisch, medisch, scouting en administratie. Dit draagt bij aan meer samenhang in besluitvorming, efficiëntere werkprocessen en een structurele verankering van data-analyse binnen de organisatie.
De implementatie van het systeem is inmiddels volledig afgerond. Alle betrokken gebruikers zijn gestart met het actief werken in Iterpro en het invoeren van data. In de voorbereidingsfase zijn instructies en handleidingen opgesteld, is bepaald welke gegevens worden vastgelegd en zijn duidelijke werkafspraken gemaakt. Daarnaast zijn rollen en verantwoordelijkheden verdeeld, is de borging van datakwaliteit ingericht en zijn afspraken gemaakt over de momenten waarop data wordt gebruikt in besluitvorming.
De komende periode staat in het teken van het verder borgen van het gebruik in de dagelijkse praktijk. De doelstellingen blijven daarbij gelijk: het realiseren van een centrale en betrouwbare informatievoorziening, het waarborgen van continuïteit en efficiëntie, en het structureel inzetten van data in sportieve en organisatorische besluitvorming. Daarnaast wordt het systeem periodiek geëvalueerd en waar nodig verder geoptimaliseerd.
Realisatie doel organisatiepijler - Ondersteuning new business plan (uitbreiding events)
Naast de sportieve ontwikkelingen wordt ook binnen de commerciële organisatie verder gebouwd aan groei. Sinds december is Kyan van Hulst gestart als Sales Manager Events binnen MVV Maastricht. Samen met collega’s binnen het commerciële team werkt hij aan de verdere ontwikkeling van Stadion De Geusselt als multifunctionele evenementenlocatie en aan het uitbreiden van commerciële activiteiten buiten wedstrijddagen. In zijn rol is Kyan verantwoordelijk voor de volledige afhandeling van events. Dit omvat onder meer het opstellen en vormgeven van offertes, het verwerken van facturen en het actief bewaken van openstaande posten om een correct een tijdige facturatie te waarborgen.
Daarnaast richt hij zich op het aantrekken van nieuwe commerciële evenementen. De focus ligt daarbij op het identificeren en benaderen van nieuwe doelgroepen en het enthousiasmeren van partijen om hun evenementen in De Geusselt te organiseren. Ook speelt hij een actieve rol in het versterken van bestaande partnerships door het ontwikkelen en organiseren van gezamenlijke events met partners. Kyan levert ten slotte een bijdrage aan de marketing- en communicatieactiviteiten van de club, met als doel deze verder te professionaliseren en de positionering van zowel MVV Maastricht als Stadion De Geusselt als evenementenlocatie te versterken.
De ontwikkeling van events vormt een steeds belangrijkere aanvullende inkomstenbron voor de club. De ambitie is om Stadion De Geusselt niet alleen in te zetten voor de 19 thuiswedstrijden per seizoen, maar het stadion verder te ontwikkelen tot een volwaardige multifunctionele locatie voor commerciële en maatschappelijke evenementen. Binnen deze ontwikkeling ligt een groot groeipotentieel, zowel op het gebied van inkomsten als in de verdere versterking van de zichtbaarheid en positionering van MVV Maastricht. De komende jaren zal deze pijler dan ook verder worden uitgebreid en structureel worden ingebed in de organisatie. Samen laten deze ontwikkelingen zien dat MVV Maastricht gericht blijft investeren in professionalisering en verbreding van haar organisatie, met een sterke balans tussen sportieve data-gedreven ontwikkeling en commerciële groei.
